appraisal

\nالتقييم هو عملية يتم من خلالها توثيق أداء الموظف وتقييمه.

لإنشاء دورة تقييم ، انتقل إلى:

الصفحة الرئيسية> الموارد البشرية> الأداء> التقييم

1. المتطلبات الأساسية

قبل إنشاء التقييم ، يجب عليك إنشاء ما يلي:

• نموذج التقييم

• دورة التقييم

2. كيفية إنشاء التقييم

يمكن إنشاء التقييمات بشكل مجمّع من دورة التقييم.

ومع ذلك ، إذا كنت تريد إنشاء تقييم يدويًا ، فإليك الخطوات:

1. اذهب إلى قائمة التقييم ، وانقر على جديد.

2. حدد الموظف

3. حدد دورة التقييم.

4. إذا تم تعيين نموذج التقييم للموظف بالفعل في الجدول الفرعي للموظفين في الدورة ، فسيتم جلبه تلقائيًا. عدا ذلك ، يمكنك تحديد قالب للموظف. يحفظ.

3. سمات

3.1 تقييم KRA

استنادًا إلى طريقة تقييم KRA المحددة في دورة التقييم ستكون إحدى العمليات التالية قابلة للتطبيق :

3.1.1 آلي بناءً على تقدم الهدف

هذه هي طريقة تقييم KRA الافتراضية.

في هذه الطريقة ، يمكنك إنشاء أهداف وأهداف فرعية تتوافق مع KRAs الخاصة بك.

سيكون جدول KRA vs Goals مرئيًا في مستند التقييم الخاص بك.

*KRA والوزن: تم جلبها من نموذج التقييم *إكمال الهدف (٪): سيتم احتساب نسبة إكمال الهدف تلقائيًا بناءً علىالتقدمللأهداف المرتبطة بـ KRAs الخاصة بك. *نتيجة الهدف (مرجحة): بناءً على الوزن المخصص لكل KRA ، سيتم حساب درجة الهدف من نسبة الإنجاز. على سبيل المثال: في لقطة الشاشة أدناه ، يمتلك Development KRA وزنًا بنسبة 30٪ وأكمل الموظف 75٪ من الأهداف. لذا فإن نتيجة الهدف هي 22.5 من 30 ، وهكذا.

ستحصل أخيرًا علىإجمالي نقاط الهدف(من 5) بناءً علىدرجة الهدف (٪).

kra vs Goals

3.1.2 التصنيف اليدوي

يمكنك اختيار تقييم الأهداف / KRAs يدويًا. هذه هي طريقة التقييم الأصلية المستخدمة حتى الإصدار 13.

1. بناءً على النموذج المحدد ، سيتم جلب KRAs في قسم الأهداف.

2. أدخل النتيجة (0-5) لكل KRA.

3. بناءً على الوزن المذكور ، سيتم احتسابالدرجة المكتسبةلكل KRA.

4. حفظ.

بناءً على الدرجة المكتسبة لكل KRA ، سيحسب النظام إجمالي الدرجات (من 5) للموظف.

التصنيف اليدوي

3.2 الملاحظات

يتم تسجيل تعليقات أداء الموظف في ملاحظات أداء الموظف DocType.

ولكن للحصول على نظرة عامة على أداء الموظف ، يمكنك الاطلاع على سجل جميع التعليقات التي تلقاها الموظف في الدورة ضمن علامة التبويب "التعليقات".

يمكنك الاطلاع على ملخص التقييم بمتوسط ​​درجة التعليقات ، وعدد المراجعات ، والتوزيع النسبي للنجوم التي حصل عليها الموظف.

سجل التعليقات

ملاحظة: فقط مستندات الملاحظات المرسلة تكون مرئية في هذا المحفوظات ويكون العرض حساسًا للإذن.

في كل مراجعة ، يمكنك رؤية المراجع وتعيينه ومتوسط ​​التقييم الممنوح للموظف والتعليقات والوقت الذي تم فيه تقديم التعليقات. يمكنك أيضًا النقر فوق رمز الارتباط لرؤية مستند ملاحظات أداء الموظف بالكامل.

رابط التعليقات

إذا كانت لديك الأذونات المطلوبة ، فيمكنك إرسال ملاحظات الأداء مباشرةً من طريقة العرض هذه بالنقر فوق الزرتعليقات جديدة.

إضافة تعليق

3.3 التقييم الذاتي

ضمن علامة التبويب التقييم الذاتي ، يمكن للموظفين تقييم أنفسهم وإضافة انعكاسات على أدائهم. يتم احتساب إجمالي الدرجات الذاتية بناءً على التصنيف والوزن مقابل كل معيار من معايير الملاحظات.

تقييم ذاتي

3.4 حساب النتيجة النهائية

يتم احتساب النتيجة النهائية كمتوسط ​​نقاط الهدف ، ومتوسط ​​نقاط التقييم ، ودرجة التقييم الذاتي.

النتيجة النهائية

3.5 عرض الأهداف

يمكنك عرض أهداف الموظف المرتبطة بدورة التقييم هذه من خلال النقر على زر عرض الأهداف:

تقييم الأهداف

3.6 الموافقات للتقييم

أخيرًا ، بمجرد حصولك على جميع التعليقات والأهداف المحدثة والتقييم الذاتي في وثيقة التقييم ، يمكنك إرسالها.

يمكنك أيضًا إعداد Workflow للموافقات قبل إرسال التقييم.

1. الهدف

2. ملاحظات أداء الموظف